企业经营的好坏，与国际、国内、行业、自身这四大循环有关。统计结果表明，企业自身因素对其经营的影响最大。那么，中国企业和世界一流企业的差距，存在于什么地方？如何追赶？ 差距可能来自于企业规模、盈利水平，也可能来自于创新水平、国际化水平。当然，这是西方发达国家用两三百年的历史发展积累起来的。 在过去几十年，中国不断学习，引进西方的发展成果，追赶了几十年。在很多方面，中国的发展都是跨越式的，比如大部分中国人都没有经历过使用支票本和信用卡的阶段，就直接跨越到移动支付的阶段；很多中国人的家里还没有装上电话，就直接进入了手机时代；今天，中国私家汽车的保有量不到总人口的30%，可中国汽车产业已经全面拥抱新能源电动车时代了。 数智化，中国企业又一次跨越式发展的机会 跨越式发展，这是中国发展最显著的特点，也是最让西方惊讶的特点。 下一步，中国企业是否还有跨越式发展的机会？答案就是数智化。 全面数智化，会在高水平上重塑企业 对企业而言，真正的数智化不应仅仅作为解决眼前一个局部问题的工具，而应作为一个智慧系统革命性的升级，是对管理理念、战略思想、管理运营规划、企业组织、研发创新、决策执行等等解决方案的凝练和有机结合，而且这个数字镜像体系会不断产生新智慧，就像一个生命体。全面数智化，将会在高水平上重塑企业。 对中国企业来说，用更体系化、更具管理智慧的软件来提升管理水平，是非常有必要的。 使用这样的软件，企业的战略会得到数据的支撑，企业的组织架构会更加科学合理，产业链的所有成员都会得到发展，甚至我们通常认为的标准难以界定的领域，比如对人的评价、考核，也会得到更综合、更全面、更智慧的答案。企业管理会实现全面升级和跨越。目前，中国企业面临这个机会。
来源：企业家杂志