刘起涛：
尊敬的王忠禹会长，尊敬的徐守盛书记，杜家毫省长，各位领导、各位来宾，企业界各位同仁，今天非常高兴，企业家联合会提供这样一个给大家报告交流的机会，我想利用个机会也很难得，向长期以来，对中国交通建设集团给予支持的各级政府领导、企业界的同仁，加上媒体的朋友表示衷心的感谢！
中交集团是既老又新的企业，要说老可以追溯到1897年，我们在清朝政府的时候，打开国门，清朝政府在上海和天津成立了两个企业，港口建设企业，我们延续到现在就是天津航道局和上海航道局。要说新的话，成立大概算是11个年头，2005年是在两家央企，一是中国港湾集团，二是中国路桥集团基础上，新设合并成立中交集团。中交集团成立以后，我们秉承改革创新、持续发展的精神和理念，我们现在达到了什么样的企业呢？
中交集团是世界500强110位，比去年成长了55位。同时中交集团也是全球国际承包商全球排名前三位，也是亚洲进入前十的领军企业。同时中交集团也我们国家基础设施领域拥有众多全产业链能力的企业集团，这里边包括港口、码头、航道等全产业链，修建我们国家从北到南几乎所有的大中型的港口规划、设计以及装备。高速公路、跨海大桥以及铁路、轨道、城市综合发展等这些方面，我们都拥有着全产业链和一体化的服务能力。同时基于这些能力，我们这些年来，也做了一些让全球瞩目国人关注的重大项目，南海港交建设，中交在央企大家的支持下，中交集团承担了南海港交建设，调集全球重大的装备和集中优化资源配置，以央企的担当精神，全面完成了党中央交给的任务，现在后续的工程正在实施当中。
同时，港珠澳大桥的建设也受到了国际航内的关注，这个项目是标志着我们从建桥大国向建桥强国转变标志性的工程。这是隧桥一体化，世界上最强的跨海大桥，这个项目代表桥梁建设史建桥史上最高技术最创新的技术，八万吨的每一节海底隧道拼接在一起是厘米级的水平。精确误差。同时做到了滴水不漏，这在全球隧道史上中国是独一家。 以及我们在一路一带、中巴经济走廊，斯里兰卡海岛城、蒙内铁路等实施众多的国家战略项目。
二是我们在中交成立短短的十年时间里，“十一五”、“十二五”，今年是“十三五”的开始。“十一五”和“十二五”主要做了这样几个方面的工作。第一，并购完善我们自己的产业链。产业链向价值链转化，通过并购美国公司，补强装备制造领域的海洋重工的全产业链，港口装备是全球港口市场一直占有70%以上的份额。通过美国这家公司的并购，包括我们国家基础设计也是美国公司参与设计的。我们并购了澳大利亚排名前三位的建设运营商，全澳大利亚1/3铁路以及墨尔本、悉尼地铁运营和交通运营是我们收购这家企业运作的。完备在铁路领域、轨道领域，从设计、施工到运营全产业链的能力。同时我们又并购了民营企业绿城中国，同时我们又吸收合并了国企另外一家央企，中国房地产集团，使我们的房地产迅速进入央企前三名到四名的水平。这一轮并购使我们具有全产业链的能力，这是第一件事。
第二件事，创新了发展战略，提升企业转型。我们的战略很简单，就是从全产业链承包商的基础上，提升为投资商、发展商和运营商。具体落实到：一是世界一流的承包商，我们在很多领域已经是世界一流的。我们还有在很多的领域在追赶。二是城市综合开发投资运营商，我们在城市领域，我们现在做了若干个城市一体化发展的项目。三是基础设施投资商，经过几年的发展，我们是国内最大的基础设施投资商。四是中国房地产整合并购，我们是做特色房地产。五是海洋重工及自动化码头制造和集成运营商。
我们组织创新提升我们战略能力。组织创新，央企是公司众多，我们在组织创新理念，我们做了这么一件事。一是打造新型的发展责任体系，通过事业部、区域总部、子公司三架马车、三位一体，建立了新的发展责任。我们构建新的发展管理体系，一是集团总部、事业部区域总部，实行立体化的管理。
三是我们做了央企的定位或者是理念的创新，我们发展企业的定位是做政府和经济社会发展责任承担者。二是做区域经济发展深度参与者，“一带一路”我们是领军企业，包括长江经济带以及京津冀的发展。包括这次我到湖南来，我想拜访守盛书记和家毫省长，以及我们在座很多湖南地市、区县各位领导，我在这里表一个态，次来湖南，我来了几十号人，和大家进行全方位交流。
我们的想法在湖南我们做点事，希望湖南各界朋友和各界领导给我们支持。我们认为湖南有后发优势。我们在其他的地方做了很多成功的经验，我们在湖南会有一起合作的机会。三是做政府购买服务的优质提供者，这就概括了企业的定位以及自己今后发展的理念。
我们通过这样的发展，我们中交是重庆市全国GDP增长第一的“十二五”期间支柱企业，这是政府所讲的。广东几乎所有的重大，包括自贸区的开发建设几乎都有中交的参与，包括云南、广西、武汉等，众多省市我们做到了深度参与者，另外企业和社会共同成长，共赢共享，贯彻总书记提出的五大发展理念。这就是我们过去在“十一五”、“十二五”所做的事。
面临“十三五”，大企业发展我简单给大家报告。我们目标很简单，全面建设世界一流的企业。按照五大发展理念，特别是这次国资委给我们授予国有资本投资公司试点，新设五家企业，建筑板块只有我们一家。以此为契机做两个方面的事情，一是解决企业活力、动力、竞争力。这里面的涉及面就比较广，包括董事会和股改，董事会的改造，调动企业发展的动力、活力和竞争力。
外在来讲，按照中央国有企业改革精神的要求，打造国家需要的产业聚集方向，培养产业集团。中交众多的方面，特别是在国际竞争力这方面，我们国家想做大国重器，做股东喜欢的上市企业，做到央企的责任和担当企业。
谢谢大家！
