上海汽车工业（集团）公司(简称上汽集团)自2002年起，结合企业实际，将集团大量非核心业务实施一体化外包管理，既使企业的核心能力得以强化，又有效地改善了非核心业务对集团整体运行的作用，创造性地走出了一条主辅分离、辅业改制、企业结构调整的新路子，效果十分显著，被评为“第十一届（2005年）国家级企业管理创新一等成果”。为进一步推动企业管理创新，切实做好国家级企业管理创新成果的推广工作，促进企业主辅分离、精干主业，提高竞争力，经研究，国务院国资委企业改革局与全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室、中国企业联合会管理现代化工作委员会定于2005年9月16日－17日在上海联合召开“上汽集团非核心业务一体化外包管理经验交流会”，会议由上海市国资委协办，上汽集团、上海市汽车行业协会和上海明仲企业管理咨询有限公司承办。现将会议有关事项通知如下：
一、会议内容
上汽集团就非核心业务实施一体化外包管理的做法、经验和体会作交流发言，著名管理专家对上汽集团的经验作点评，国资委企业改革局、企业分配局领导作政策解析，实地考察上汽集团。
二、参会人员
中央企业及重要子企业主管主辅分离、辅业改制的负责同志，有关职能部门负责同志及业务骨干。
三、会议时间及地点
(一)时间：2005年9月16日--9月17日(15日报到)。
(二)地点：上海华东大酒店。
地址：上海闸北区天目西路111号（上海火车站南广场东南角）。
宾馆联系电话：021-63178000。
四、其他事项
(一)请各企业务必于9月9日前，将报名回执(见附件)传真至国务院国资委企业改革局。
联系人：高强。
电话(传真)：010-63193750。
(二)有关会务安排，由中国企业联合会管理现代化工作委员会负责。
联系人：许玲、田立东。
电话：010-68435831、68482414。
传真：010-68414415。
附件：“上汽集团非核心业务一体化外包管理经验交流会”报名回执
http://www.cec-ceda.org.cn/2005doc/jyjlh.doc
