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管理之道丨宋志平:如何提升企业核心竞争力

时间:2023-03-28 08:32:41 作者: 来源:

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中国企业改革与发展研究会、上市公司协会会长 宋志平

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,党的二十大报告和习近平总书记在中央经济工作会议上,均把“提升企业核心竞争力”作为下一轮国企改革的重点工作。两会刚刚落幕,政府工作报告中也提出深化国资国企改革,提高国企核心竞争力。这为国有企业的改革和发展指明了方向。

提升国有企业核心竞争力,对坚持和完善社会主义基本经济制度,增强我国经济实力、科技实力和国际竞争力具有重要的战略意义。我认为中国企业的核心竞争力可以概括为:通过企业家创造性的资源组合而形成的企业独特的、能持续带来企业竞争优势的能力。

提升企业核心竞争力的五项工作:

战略是导向

企业首先要有一个清晰的战略,做正确的选择。对企业来说,战略是头等大事,关系到企业生死存亡,决定了企业的未来发展。因此,企业规模不论大小,都要学习、研究战略,培养战略思维。

战略即选择,也就是研究做什么不做什么,包括先做什么后做什么,多做什么,少做什么。像宁德时代在其他企业生产磷酸铁锂电池时,选择主攻三元锂电池,这款电池安全性不如磷酸铁锂电池,但电池容量更高,宁德时代在电池安全性提升上下了功夫,最终在市场上脱颖而出。

战略的目的是取得竞争优势。因为市场环境在变化,技术创新在变化,竞争对手在变化,用户需求在变化,且变化越来越快,企业必须改变以前的静态化战略思维,不能再以不变应万变,而要以变应变,快速调整,取得战略上的动态优势。企业的战略要细化,要落地,让企业把整体的战略分解成一个个相关的战略行动,形成在公司层面和业务层面的战略组合。

创新是核心

企业核心竞争力中最能体现“核心”二字的往往是核心技术。今天技术迭代加速,数字经济呈指数级成长,科技创新至关重要,核心技术成为企业存在的基础和竞争的利器。在有核心技术的基础上,企业还要不断创新,才能走在最前沿。

国有企业特别是中央企业是重大创新的承担者和引领者,要勇挑重担、敢打头阵,加快打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长,改变关键核心技术受制于人的局面,为实现高水平科技自立自强提供强劲动能。

企业在创新能力上,要特别重视一流实验室建设和高端装备的研发。最近我在江南造船厂调研时,参观了它的船舶建造现场和数字化实验室。江南造船厂盈利能力位于行业前列,拥有10个创新实验室,并同时开展上百项研究,把研究与实践紧密结合,解决传统制造业的实际问题。

管理是基础

管理是企业永恒的主题,是做企业的基本功。从20世纪90年代管理科学成为现代企业制度的基本特征之一,到“十二五”时期围绕13个管理领域开展两年专项管理提升活动,再到国企改革三年行动提出对标世界一流管理提升行动,管理实践始终与时俱进。

现在我们提出建设制造强国、质量强国,提出世界一流和专精特新。要做到这些,必须把企业管理做好。做企业通常有几个步骤:一是把产品做出来,二是能量产,三是提高产品合格率,四是把成本降下来,这些都离不开管理。

企业要打造“创新+资本”和“技术+管理”综合优势,实现双螺旋式成长。管理要重视方法论。企业只有根据自身的特点,在原来管理模式的基础上进行扬弃和出新,研究开发适应企业需要的,并能反映企业个性的科学的管理模式,企业在管理上才具备真正意义的核心竞争力。

机制是活力

经营机制是企业效益和员工利益的有机关系。在如今的新经济和高科技时代,要重视各类资源要素的发挥。企业管理的真谛是调动人的积极性。国有企业的改革始终围绕着如何能够有一个让员工有积极性、创造性的机制而展开。机制活了,人的潜能释放出来了,企业才更有竞争力,才能实现高质量发展。

今天,国有企业机制要改革,民营企业有天然的机制基因,但并不是每个民营企业都有好的机制。这里有两个关键点:一是所有者的开明,二是机制的科学有效,要把饼做大和分好有机结合起来。其中的关键在于健全激励机制,要通过实行科技型企业股权分红、员工持股、上市公司股权激励、超额利润分享、跟投等中长期激励计划,吸引和留住人才,不断壮大高素质、专业化的优秀人才队伍。

企业家是关键

在企业中,企业家是整个企业的精神领袖,是整个团队智慧的化身。从这个角度看,企业之间的竞争又是在企业家之间进行的一场竞争。因此,提升企业核心竞争力,企业家的作用至关重要。

企业家是战略、创新、管理、机制等核心竞争力的组合者和实施者。企业家在企业中对资金、人力、技术等资源组合过程中,主要是追求组合所产生的聚合效应,而不是简单的能力相加。企业家组织资源的最大特点是将异质资源进行有效的配置和组合,产生“1+1>2”的效力。

习近平总书记有句话,“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”强调了企业家和企业家精神的重要意义。企业家不能光顾自己埋头苦干,还要重视队伍建设,通过传帮带把新一代培养好,选好接班人,做好传承。企业家不长青,但是企业长青,一代一代要薪火相传。只有这样,才真正拥有支撑企业长久发展的核心竞争力。

未来我们要继续深入学习和贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神,深入研究企业核心竞争力的内涵到底是什么,如何提升企业核心竞争力?这是国企改革发展的一项重要任务,有助于加快建设世界一流企业,促进我国经济社会高质量发展,为实现中国式现代化提供更为坚实的支撑。

来源:中国企业家杂志

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