河南省叶县岩盐储量位居全国第一，品位居全国井矿盐之首，2007年被中国矿业联合会正式命名为“中国岩盐之都”。同年，中国平煤神马集团响应省委、省政府中原崛起战略部署，擘画打造煤盐化工产业集聚区宏伟蓝图，成立中国平煤神马集团联合盐化有限公司（简称“联合盐化”）。17年间，在中国平煤神马集团的坚强领导下，联合盐化立足叶县这片沃土，传承发展，守正创新，走出了一条“敢为人先、自立自强、高效创新”的发展之路。
联合盐化公司岩盐资源储量23亿吨，拥有3条真空制盐生产线和1条热压制盐生产线，年生产矿盐280万吨，位居国内前列。公司拥有3台锅炉和3台背压发电机组，供汽能力500吨∕时，在满足自身生产需要的同时，还担负着向叶县先进制造业开发区企业供汽、向叶县城区供热的保供任务。近年来，公司审时度势、着眼长远，提出了“岩盐为本、相关多元”发展战略，构建了岩盐生产、热电联产、盐穴储能“三驾马车”并驾齐驱的发展格局，吹响了“向国内岩盐行业综合实力一流企业迈进”的嘹亮号角，高质量发展的航向坐标更加清晰，路径更加明确。
沿着这一战略布局，公司实施合理组织生产、灵活调整销售策略、优化市场布局、丰富产品种类等措施，在确保生产经营平稳的同时，积极适应新形势、打开新空间，加快推动盐穴的综合利用，不断推进企业由岩盐生产型向岩盐生产和能源服务型转变。
惟实励新：释放企业发展新活力
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。在推动企业做强、做实、做优、做精上，联合盐化先后打出了一系列有力有效的“组合拳”，使得公司逆势破困、突出重围，赢得高质量快速发展的宝贵先机。而其中最为关键的一招，就是管理创新、思路创新、营销创新、科技创新“四大创新”。
管理创新“降成本”。该公司始终把管理作为企业发展的永恒主题，突出重点环节，细化管理措施，创新推行“全链条、全流程”成本管控，围绕采购、消耗、运输等各个环节，通过对标、审计、考核等多种手段，形成了从物料进厂-生产管控-工程服务-终端产品的全过程成本有效把控，全力打好系统性降本增效攻坚战。同时，推行“三全”管理、实施“四个一千万”创新优化项目，找准增效突破口，全力激活发展新引擎。此外，该公司还大幅压降非生产性、资本性支出，实施全预算管理考核，通过“优化融资结构、用足优惠政策、提高回款质量”等措施，进一步降低成本费用。目前，该公司吨盐综合成本处于历史最低水平，综合实力跃居岩盐行业第一方阵。
思路创新“增效益”。为克服单一业务“一条腿”走路的局限性，提高企业的抗风险能力，该公司秉承“一个蒸汽一张网”的工作思路，在夯实工业盐市场、打开食用盐市场的基础上，进一步优化供热市场布局、用电企业市场化运作，将生产过程中富余的蒸汽和电能，输送至周边企业和用于叶县城区供暖，不仅实现了资源的有效利用，还为公司开辟了新的利润增长点。今年，该公司预计外供蒸汽量超100万吨，可为公司带来更好的经济效益。
营销创新“稳预期”。该公司深刻把握“供需配”逻辑主线，坚持“价本利”经营理念，创新实施“产业协同”营销模式。该公司构建了“战略客户锁量稳价、灵活用户调节补充”的销售体系，打造了一支具有悍马精神的营销队伍，在深耕河南省内市场的基础上，积极开疆拓土，培育省外市场，进一步提升市场竞争力，占据更大的市场份额。该公司实施“产销研一体化”运作模式，强化研发生产端对市场销售端的响应，“量身定制”金属钠盐、饲料盐、皮革用盐等特色产品，增强客户粘性，提高企业市场竞争力。
科技创新“增动力”。该公司坚持把科技创新摆在高质量发展的首位，挂牌成立了河南省岩盐综合利用工程研究中心，依托这一平台优势，获得国家发明专利7项，实用新型专利53项。公司加速数智赋能升级，按照“一盘棋、一张图、一个智能调度中心”的布局，积极推进信息基础设施、制盐系统、输煤系统等10余项智能化系统建设，做到机械化换人、自动化减人、智能化无人，真正以数字化、智能化建设引领传统产业高质量发展。敏锐把握政策红利，积极进军碳资产交易市场，两个履约周期共为公司获利1000余万元。不久前，该公司荣获国家高新技术企业、中国职业安全健康协会科学技术进步一等奖。
质，稳步提升；效，合理增长。“在接续发展中，联合盐化将紧跟时代脉搏，沿着绿色、高效、节约、创收的发展道路，聚焦管理、思路、营销、科技四大创新，以高水平管控能力、高质量经营水平，助推企业效益效率显著提升，全面开启质量效益新时代。”该公司副董事长（主持工作）、总经理史永飞说。
拓域前行：开辟企业发展新赛道
在位于联合盐化岩盐生产基地的盐穴储能项目工地上，地面“平平无奇”，但在地下1000多米处却大有“乾坤”——这里正是该公司转型发展的新战场。
2022年，国家发展和改革委员会、国家能源局印发《“十四五”新型储能发展实施方案》指出，新型储能是实现碳达峰、碳中和目标的重要支撑。今年全国两会上，“发展新型储能”首次写入政府工作报告。1月份，由国务院国资委等7部门联合印发的《关于推动未来产业创新发展的实施意见》，在未来能源部分也提出“加快发展新型储能”。盐穴地下空间是岩盐矿产开采后必然产物，是岩盐资源密切共生的重要地下空间资源，它是一类特殊的地下空间资源，具有密封性好、安全性高、成本低等优点，是最具潜力的一种新型储能方式。
联合盐化拥有丰富的岩盐资源优势。近年来，该公司依托这一禀赋，积极探索发展新模式，大力发展盐穴综合利用，持续补链延链强链，加速壮大“联合盐化”新质生产力，让传统企业换发时代光彩。
目前，在储气方面，该公司与中石油合作建设的叶县盐穴储气库项目，一期先导工程已完成80%，二期可行性研究报告已获得批复，为盐穴储气项目的全面开工奠定了坚实基础。与河南投资集团合作成立的河南天然气盐穴储气公司开展的盐穴储气库项目，正在加快推进中。储氢方面，在该公司矿区，由中国平煤神马集团、中科院武汉岩土力学研究所共同实施的中国平煤神马集团深地盐穴大规模储氢项目开工建设，拉开了亚洲首个深地盐穴大规模储氢项目、国内第一座深地盐穴大规模储氢库的建设序幕。在压缩空气方面，11月28日，该公司与中能建深地技术（湖北）有限公司签订战略合作框架协议，为着力打造中部地区大型绿色能源基地奠定了坚实的基础。面对未来，该公司将充分发挥盐穴资源优势，倾力打造新的效益增长点。
此外，该公司积极开展卤水提锂项目，中试已产出符合国家工业级标准的碳酸锂。微风绿电项目正在加快推进，形成有益补充。
如今的联合盐化在岩盐生产、热电联产、盐穴储能“三驾马车”的驱动下，发展韧性越来越强，经济结构越来越优，正在奋力谱写企业高质量跨越发展的崭新篇章！
党建引领：激活企业发展新动能
连续多年盈利水平保持稳定提升，成为中国平煤神马集团盐化板块的主力军；连续多年作为叶县第一纳税大户，为推进地方经济发展作出了应有贡献。
翻开联合盐化高质量发展的历史画卷，浓墨重彩的是那抹绚丽且隽永的“党建红”。
2007年，联合盐化党委建立。2021年，在中国平煤神马集团党委探索实行区域化党委、大党委工作模式下，联合盐化党委成为首家试点单位，对联合盐化、氯碱股份、聚碳材料3家公司党建工作进行统一领导和管理，现下设党总支2个、党支部20个，党员550名，实现了党的组织和党的工作全覆盖。
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。多年来，联合盐化党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中国平煤神马集团党委的坚强领导下，牢牢把握“六个坚定”，深入实施“六高一强”，紧紧围绕企业生产经营中心，全面夯实党的基层组织建设，推动党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，形成了“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的生动局面。
为确保企业高效运转，联合盐化党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，构建“三基五力”党建工作模式，持之以恒强化对标提升、制度建设、示范引领“三项基础”，多措并举推进政治领导力、经济建设力、改革创新力、思想引领力、职工凝聚力“五力提升”，完善制度、标准、流程、督查督办和PDCA循环管理体系，修订出台了公司党委《“13710”工作制度实施办法（试行）》《领导干部工作纪律暨监督检查管理规定》《领导班子成员及中层管理人员末等调整和不胜任退出工作机制实施办法（试行）》《督查工作管理办法（试行）》，严明纪律规矩，加大督查督办，对公司党政列出的267项重点任务清单，严格执行跟踪督办、建档销号管理，确保各项工作任务落实见效。召开推进流程管理专题会，不断完善和优化公司流程管理体系，今年共梳理决策、管理、业务等各类流程90余项，使公司的管理更加科学化、规范化，进一步助推了企业上市步伐。
联合盐化党委深入推进中国平煤神马集团党委“强党委、优支部、好党员”工程，积极推行基层党支部书记与行政负责人“一肩挑”工作模式，90%以上党支部书记由厂长（主任）担任，实行双向进入、交叉任职，为实现党组织参与经营活动提供了保障。同时，公司党委还积极创新党建工作模式，在学习形式上，扩大中心组学习范围、开展“创建学习型组织”活动等，不断提高党员干部能力素质，激发工作动力。在宣传方式上，公司创建“魅力盐化”微信公众号、编印《党委工作信息》等，进一步增强党组织的吸引力和影响力。在活动载体上，积极开展“五星”党支部创建工作、“一支部一品牌一特色”党建品牌创建活动，探索党建工作与经营活动的结合点，形成了以党委“三基五力”为引领、支部各具特色的“1＋N”党建品牌矩阵，使党建工作行有准则、动有依据、做有示范，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，不断激发企业健康发展活力。联合盐化党委“三基五力”党建工作模式被中国平煤神马集团党委授予党建特色品牌，联合盐化党委荣获河南省政府国资委“先进基层党组织”称号。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。“联合盐化党委将坚持党建工作服务生产经营不偏离，把红旗立在安全环保主阵地、质量效益主战场、改革创新最前沿、项目建设第一线、为民服务多领域，以党建第一责任引领和保障发展第一要务，促进企业实现更高质量发展，助力中国平煤神马集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业。”该公司党委书记雷鸿聚说。
来源：中国化工报