领军人物丨焦煤集团魏世义：绿色焦煤的红色乐章
时间：2023-02-27 16:20:51 作者： 来源：
河南能源化工集团焦煤公司党委书记、董事长 魏世义
红色根基，时代焦煤——这是焦煤集团的特殊“身份印记”。百里矿区，传承着这种不屈不挠的红色基因；三万员工，坚守着这种特别能战斗的奋进精神。红色传统与时代脉搏的相融相通，赋予了焦煤集团的坚韧魂魄与豪迈斗志。发展不负向往，奋斗创造幸福。近几年来，焦煤集团在党委书记、董事长魏世义的带领下，殚精竭虑抓转型，呕心沥血建队伍，不遗余力扛责任，携手打造新时代绿色智能企业。以魏世义为首的焦煤集团决策核心，引领企业主动融入区域产业发展规划，以高端化、绿色化、智能化、融合化为发展方向，围绕“两主两辅”产业发展格局，全面打造大型综合性现代化焦煤集团。
加快转型升级步伐，首先是做优做强煤炭板块。累计投入4亿元，先后建成2对智能化煤矿、12个智能化采煤工作面和5个智能化掘进工作面，建成自动化、信息化系统46个，建成国家级绿色矿山2对。其二是去危就安电力板块。积极构建具有较强新能源消纳能力的新型区域电力系统，形成网内源荷基本平衡、国网适度补充的格局。绿色建材产业，重点就在“绿色”二字上。焦煤集团围绕“四线赋能、双链耦合”的主题打造高质量发展的绿色建材产业体系。以千业水泥和千业新材料为“主干”的建材企业具有年产水泥熟料300万吨、水泥300万吨、精品骨料750万吨、商混80万立方米的生产能力。
矿区新貌
魏世义说：“对企业发展而言，兴亦人才，盛还人才。”焦煤集团始终坚持“以人为本、人才强企”的发展战略，努力在企业内形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围。抓“全员素质提升工程”。通过实施学历准入、从业资格准入建设省级高技能人才培养示范基地等一系列措施，全面提升整体员工素质。抓“管理、技术、技能”通道建设。进一步规范岗位职级体系，引导员工合理规划职业发展通道、拓展职业发展空间，逐步提高薪酬福利待遇，激发各类人才的创新创效活力和动力。完善干部管理体系，拓宽选人渠道。焦煤集团制定、印发相关规章制度，建立健全管理监督机制。坚持以业绩、能力为导向公平公正公开选人才，全面推行任期制契约化管理。
焦煤“特别能战斗”精神发源地
在魏世义的引领下，焦煤集团积极履行社会责任，笃行使命担当，传播人间真情，奉献社会大爱。新冠疫情发生以来，焦煤集团以强烈的社会责任感，积极组织员工参与疫情防控工作。积极选派医护人员支援疫情防控工作，仅用6天时间，开元化工年产5000吨的84消毒液生产线联试成功。面对郑州7·20汛情，焦煤抽调精干力量和防汛物资，支援重灾区抢险救灾工作。组织防汛抢险，协助转移群众，组织捐款捐物，有力保障了经济运行和社会民生。修武县赵窑村是焦煤集团脱贫攻坚定点帮扶村，焦煤集团利用第一书记专项扶贫资金，建成占地600平方米制衣扶贫车间项目，自投资金 175.8万元建成2000平方米的门窗加工厂和500平方米的生态养殖园。目前，赵窑村已实现了贫困人口全部脱贫的目标。
