建业集团：抗击疫情展现民企担当
疫情就是命令，防控就是责任。建业集团聚焦中央、省委、市委有关决策部署，凝心聚力抗疫情、真心实意保民生、千方百计抓复工，用实际行动践行民营企业的责任与担当。
一、提升站位扛牢责任，统筹“一盘棋”
自疫情防控狙击战打响以来，建业集团迅速吹响“集结号”。成立疫情防控专项工作小组，分设疫情防控、复工管理、资源协调、宣传稳定四个小组，靠前部署、高效落实。召开多次专题会议，根据形势变化及时安排部署疫情防控工作，形成群防群控、众志成城的局面。
1月25日，集团党委下发《万众一心 共克疫情——致全体党员的倡议书》，坚定了全体党员的抗疫信心，提升了全员的战斗士气。各基层党组织主要负责人切实履行第一责任人职责，严格执行疫情“日报告”“零报告”制度，及时掌控信息，防控措施到位。
二、众志成城传递温暖，凝聚“一条心”
建业集团充分发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，在河南启动一级应急响应24小时内，1月26日，集团率先向省慈善总会捐款1000万元，设立抗击疫情专项基金。在中组部发出广大党员自愿捐款号召的第二天，2月27日，集团党委向全体党员发出“众志成城 共战疫情”爱心捐款的倡议，集团全体党员、入党积极分子与广大员工踊跃参与。短短24小时，捐款超过62万元，体现了建业党员和建业人政治坚定、行动迅速的品质，被河南电视台等媒体宣传报道。
面对国内多地疫区防控物资告急的情况，在集团党委统筹下，各分支机构积极协调，全力筹集N95口罩、84消毒液、一次性手套等防控物资，源源不断地将爱心“接力”送到疫区。建业员工、建业球迷积极参与建业在腾讯公益平台发起的“一起捐”活动，共筹善款46万余元，点滴爱心汇流成海，为抗疫提供有力支援。
建业集团各业态发起一系列暖医行动支持一线医务人员，尽己所能温暖最美逆行者：建业·华谊兄弟电影小镇向全国医护人员全年免费开放；建业中原文化小镇之樱桃沟足球小镇推出医护人员免费游玩体验；建业酒店整合价值约24万客房献给援鄂医务人员；建业足球俱乐部提供总价值约73万元的爱心球票，为援鄂医务人员统一发放。
疫情没有国界，人类是休戚与共的命运共同体，团结合作是最有力的武器。在疫情向全球各地迅速蔓延后，集团董事长胡葆森第一时间向海内外豫商发出倡议，对受疫情影响严重的国家提供人道主义支持。集团向上海复星公益基金会捐赠100万元人民币，支持抗击新型病毒肺炎项目。
截至目前，建业集团通过捐款、捐医疗物资、免费捐赠门票、球票等形式累计捐款1400余万元，展现了建业赤诚的责任情怀和有担当的河南民企形象。
三、发挥战斗堡垒作用，筑牢“一堵墙”
社区是疫情防控的基础环节，也是关键环节。疫情发生后，建业物业全省及新疆、海南的近300个小区立即启动一级响应，一万多名一线员工纷纷放弃春节假期，义无反顾奔赴到岗，坚决守好人民群众生命安全和身体健康的第一道防线。
战斗在哪里打响，党旗就在哪里飘扬。建业物业在全省范围内联合街道、社区成立10个临时党组织，将社区疫情防控作为践行初心使命的主战场。他们说，“党支部是临时的，但抗击疫情的使命和担当不临时。”
为应对疫情，建业物业快速推出“6+6”防疫服务法，即六大防疫亮点（呼叫指挥中心开辟绿色通道、智慧防疫服务、“0”接触电梯、关爱“从头到脚”、园区广播互动、线上社区文化活动）和六大暖心服务（代购服务、防疫物资免费发放、打印作业、社区理发、建业大食堂流动市集进社区、洗车服务），全力保障100万业主生命安全及各种生活需求，实现社区居民足不出户、服务到家，最大限度地减少了人员外出流动，为社区加好“安全锁”。疫情期间，全省297个社区无一例确诊。
四、彰显先锋模范本色，竖起“一面旗”
越是艰险越向前，在防疫战线上，建业党员喊出“我是党员，我先上”的口号，发挥特别能吃苦、特别能战斗的精神，涌现出一批冲锋在前、英勇奋战的先进典型和感人事迹，被中央、省市媒体广泛报道。
许昌建业帕拉帝奥小区物业管家任梦想，是一个26岁的90后小姑娘，为给业主提供生活保障，面对家乡公共交通全部停运的状况，骑单车60公里耗时4个多小时从禹州赶回许昌，她说，“作为一名党员，在关键时刻，不能当逃兵。”郑州新嘉苑润府物业负责人段丁芳，48小时往返于四川河南，辗转6趟车，跨越2046公里，在列车上奋笔写下“请战书”，义无反顾奔赴抗疫一线。濮阳建业花半里物业负责人李向开，同身为村支部委员的父亲一起，舍小家、顾大家，演绎出“党员父子兵 抗疫齐上阵”的动人故事。他说，“父亲是我从小到大学习的榜样，我要像他那样，做个敢担当、不怕苦的党员！”
抗击疫情期间，建业物业325名一线抗疫人员向党组织提交入党申请书，积极向党组织靠拢。在疫情防控的关键时刻，集团党委领导带队慰问坚守岗位的物业员工，送去防疫生活物资，保证防疫一线人员工作顺利开展。
五、精准发力复工复产，汇集“一股劲”
按照总书记要求，建业集团迎难而上，毫不放松抓防控，精准施策稳发展，坚决克服疫情对经济带来的影响，确保生产经营业务工作顺利开展。
建业集团组织项目防控及复工巡查四千余次，通过包车、绿色通道等多种形式组织各地员工积极复工。自主研发“建业+”二维码出入登记系统，在满足业务发展和疫情防控需求的同时，最大程度降低感染风险。截至3月24日，建业集团近千个项目复工率85%。一系列“硬核”复工复产及防控措施，受到省市领导高度评价。
为利于疫情期间让客户更为便捷地“住上好房子”，建业推出“建业+”线上售楼部，携200余个建业优质项目，开启建业“云售楼”的新里程。建业地产各项目部组织线上讨论会，加强对关键工序的管控，确保施工成果优质高效。建业下属筑友集团在全国22个省、48个城市布局的智能数字化工厂，积极申请陆续复工，全线恢复生产。为全力确保两大省级重点工程——河南省直人才公寓所需装配式建筑构件正常交付，筑友焦作工厂积极复工生产，获得央视新闻联播、人民网、新华网等中央媒体的报道。为保障春耕生产，建业农业各绿色基地在疫情期间积极扭转营销思路、推动物资生产与保障，进行线上下单，送货上门服务，受到央视新闻《共同战“疫”》栏目直播报道。
建业集团将以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，同心协力，为最终打赢疫情防控阻击战贡献建业力量！